2015年以来，河南交通职业技术学院积极响应国家军民融合发展战略，探寻定向培养士官生工作，凭借专业特色优势和较好的办学水平，被国家教育部、军委政治工作部、国防动员部等部门确认为定向培养士官试点院校。经过几年的发展，学校总计培育平讨士官2200余人，涵括火箭军、空军、陆军、国防动员部、原公安现役部队四大军兵种，牵涉到道路水土保持与管理、汽车运用与修理技术、工程机械运用技术、电子信息工程技术四个专业，培育规模河南第一、全国领先，培育质量大大推升。学校通过抓实四项工作，大大突显军民融合特色，擦亮士官生培育底色，前进军地共育专业技能人才。

　　一是捉军民接入，取得部队有力指导。大力与兵役机关和部队训练指导机构交流，理解部队对士官的职业能力拒绝和涉及政策标准，定期派遣专业教师到对口训练指导机构交流学习，掌控部队士官职业岗位对科学知识、能力和素质的拒绝，大大优化课程体系，改良课程教学内容。邀兵役机关回校现场指导，指导学生作好退伍打算，确保退伍合格率。火箭军、空军、军委国防动员部、陆军、河南省军区等部队领导先后回校展开调研指导，有力地增进了学校定向培养士官工作积极开展。

　　二是捉硬件建设，营造较好育人环境。为符合士官培育实践中教学的拒绝，引人注目专业技能和职业能力的培育，学校接入军队士官岗位拒绝，投放专项资金新建了士官生实训大楼，改扩建4个专业的的实验实训场所，改建了士官公寓和餐厅，建设了标准化军事体育训练场、士官生俱乐部、学习室，购买了体能训练器材、投影电视等文化设施。同时，每年定期积极开展为期1个月的入校军政训练，的组织士官学生身体检查，保证身体合格。　　三是捉教学资源整合，确保学业培育效果。

集中于优质教学资源，为士官生量身打造出培育方案、实验实训方案，量体裁衣配有师资和教学设备。在人才培养方案制定中，做调研、论证、咨询三个做到，构成由学校、专家和部队三方充份论证的培育方案。在师资配备上，重新组建由50余名教师构成的士官人才培养教学团队，其中高级以上职称人员约36%，双师素质比例约100%。在技能培育方面，通过的组织参与各种技能比赛，大大提高学生的综合技能。

　　四是捉全方位育人，保证军政素质做到。按照显然遵循、科学谋划、伸展部队、精准培育，打造出校中之军的目标，逐步形成了制度化建设、规范化管理、军事化作风、军营化氛围的四化管理模式，以制度建设、思想教育、军事训练、作风建设、日常管理五个着力点为抓手，坚决目标机车、任务提示、切合部队，着力在提高士官生军政素质上下功夫，保证士官生在政治思想方面做红色血脉吸取，在血性精神方面做军营文化熏陶，在军事素质方面做勤奋训练培育，在作风纪律做日常教导烧结。

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