7月25日，北京工商大学MBA管理上山下乡暨管理贫困地区项目团队在驻地与土河村、大山村的村党支部书记刘刚和袁代平就几天来的实地考察调研情况展开了座谈。会议上，土河村和大山村村党支部书记讲解了本村的基本情况和产业包含，重点就现阶段扶贫工作中遇上的艰难与与会人员展开了交流。目前两个村广泛都不存在补资金、补技术、补人才、补品牌和补支柱产业的实际困难，村民基本都专门从事传统的农业和养殖业，技术含量、劳动效率和生产效益都较低，村民的代价与进账不成正比，外用风险能力十分很弱，经济收益受到限制。

村里面很多劳动力都出外打零工，但是由于学历较低、没有技术等因素，不能专门从事流水式、非专业或体力式的工作，因此收益也受限，村委会尤其必须一些“能人”需要造就大家一起扶贫、奔小康。MBA管理上山下乡暨管理贫困地区项目团队与两个村的书记重点就几天来在实地调研中遇上的问题了解交流。鉴于两个村没尤其有特色的产业和旅游资源，如何就地取材，如何更有周边城市消费者，采行怎样的的组织形式等问题明确提出了建议。建议村委会要转变观念，利用资源和政策构建地方经商；建议使用远近融合、化远为将近等方式尽早构成核心产业；建议通过公司特农户、公司特专业合作社的方式缩短产业链，例如跟其他城市的专业合作社合作，构建选育变迁；建议必要展开产业统合，通过规范的、大的专业合作社展开资源整合，构建功能改变，使得特色产品商业化、规范化、规模化、标准化。

参会人员就如何积极开展精准贫困地区展开了辩论，大家普遍认为贫困地区工作必需坚决战略转型，坚决改革创新，要想要贯彻做“挟真贫”“真为贫困地区”，有所不同的地方，有所不同的时期，必须有有所不同的贫困地区理念方式，必须因地制宜，及时调整思路，不断创新贫困地区方式。会后，在两个村负责管理明确贫困地区工作主任的率领下，参与管理贫困地区调研项目的MBA学员视察了两个村的部分镇守儿童，并与贫困户的镇守儿童创建了一对一的贫困地区帮扶计划。

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